злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Как руководители выживают лучших специалистов

«Сотрудники уходят не из компании. Сотрудники уходят от руководителя» Народная мудрость

Уход из компании любого специалиста обходится дорого. Очень дорого обходится уход хорошего специалиста. Руководители имеют свойство расстраиваться по этому поводу, но редко понимают, что это их собственная заслуга. Действуя из лучших побуждений, руководители, сами того не замечая, выживают лучших специалистов. Во всем виноват усиленно развиваемый многими топ-менеджерами эмоциональный интеллект. 

Фото: pixabay.com
Фото: pixabay.com

Коучи, тренеры и прочие товарищи пропагандируют важность Soft skills для улучшения системы управления бизнесом. Откуда ноги растут понятно: еще в начале прошлого века великие зарубежные умы пришли к выводу, что основа любой производственной системы – человек. И именно человека (сотрудника) нужно беречь, понимать, развивать и ставить во главу угла. 

Как относились в прошлом веке к сотрудникам в нашей стране напоминать не нужно. Кто-то прочувствовал всю прелесть советской системы управления на себе, кто-то понял все по рассказам родителей, бабушек и остальных родственников. Ни о каком человеческом подходе речи и не было. Только плановая система, только стахановские достижения. А хотят ли сотрудники работать в таком темпе, могут ли они – это никого не волновало. Справился? Вот тебе грамота и фото на доску почета. Не смог – без грамоты на доску позора.

Collapse )
promo lika_bo февраль 16, 10:01 3
Buy for 20 tokens
Руководителями становятся, а не рождаются. Есть ли в вопросе лидерства это спорно, то в ситуации назначения на должность – неоспоримо. А новоиспеченным руководителям очень тяжело. И хорошими хочется быть, и результат от подчиненных как-то надо добиваться, да авторитет нарабатывать.…
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Резюме, которые часто остаются без ответа

Личные кабинеты пользователей работных сайтов бережно хранят всю статистику: когда, куда, сколько раз был совершен отклик и к чему это привело. Это раньше отправил человек письмо на электронную почту и забыл. А теперь даже если и захочет забыть – все равно не сможет. Система помнит все. 

Только вот беда: рассылаются отклики пачками, а в ответ тишина. Ладно если хотя бы отказ прислали. Но ничего. Если ждать долго, то можно увидеть, как вакансия уходит в архив вместе с откликом. Почему так? Почему резюме остаются без ответа?

Фото: pixabay.com
Фото: pixabay.com

Скорее всего, в резюме есть причины, которые отталкивают работодателей. Вот они:

Причина 1. Кандидат слишком долго ищет работу. Это на собеседовании он готов долго и красочно рассказывать о проектах на фрилансе, о подработках без оформления и прочих трудовых подвигах. А в резюме красуется жирный временной пробел, который отталкивает потенциальных работодателей. 

Не должно быть пустот в резюме. И долгих периодов поиска работы тоже быть не должно.

Причина 2. Частая смена работы. Критериев как часто нужно менять работу нет. Каждый работодатель сам в меру своей фантазии устанавливает такие рамки. Для кого-то часто раз в десять лет, а для кого-то – десять раз в год. Странно при этом, почему их не заботит поиск специалиста на одну и ту же должность каждые три месяца.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

К чему приводит дружба с руководителем

Кто не мечтает дружить со своим начальником? Такие люди есть, но их меньшинство. Порой эта дружба принимает довольно извращенные формы, редко идет во благо, а бывает и так, что она приводит к сплошным проблемам. Прежде чем заводить дружбу с начальником стоит подумать: а стоят ли последствия этой дружбы?

Начнем с того, что дружба между начальником и подчиненным в ее изначальной форме невозможна вовсе. Это не дружба. Один думает, что он дружит, а второй усердно эксплуатирует первого.

Фото: pexels.com
Фото: pexels.com

Задумайтесь: с какой целью руководитель завел дружбу с кем-то из сотрудников? Жили, работали, а потом случилась дружба. Внезапно. Иногда с первого взгляда и не понять причин. На самом деле, все ситуации разные, но чаще всего преобладают следующие:

- разведка обстановки в коллективе;

- управление коллективом через «своего» человека;

- делегирование полномочий, а заодно и самое главное, ответственности, на того, кто беспрекословно возьмет это на себя.

Как видите, все это манипуляции и ничего кроме. И неважно кто был изначально инициатором так называемой дружбы. В общем итоге руководитель будет использовать ее в своих интересах, а своего друга-подчиненного дергать за веревочки как марионетку. 

Думаете для руководителя важно иметь настоящего друга в коллективе? Вряд ли. Подчиненные и руководители – люди из разных миров. Сравнение с рабами и их хозяевами будет чересчур грубым, но по факту так. Интересы у них разные, досуг, возможности, образ мышления – все отличается. 

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Успеха вам не простят: об отношениях с руководителями и коллегами

Успешная карьера, успешная жизнь и прочий успешный успех – к этому стремиться нам внушают со всех сторон. Если ты не успешен, то ты никто. Всякие мотивационные менеджеры даже советы раздают о том, что необходимо исключить из своего окружения не успешных людей. И успешных людей пытаются выявить руководители во время собеседований. Однако, успеха руководители подчиненным все-таки не прощают. И не руководители тоже. 

Фото: открытые источники
Фото: открытые источники

Успешным завидуют. По уровню зависти можно легко определить уровень успешности человека: чем больше завистников, тем большего смог добиться человек. 

Успех одного заставляет остальных задуматься о своей жизни. А думать о таком мало кому нравится. Ведь для достижения успеха недостаточно просто быть собой и плыть по течению. Нужно как-то шевелиться, что-то делать. Но лень. Завидовать и ненавидеть легче.

Успех – это повышение самооценки одного и снижение у многих. Разве можно такое простить? 

Считается, что успеха невозможно достичь, если соблюдать правила. Если подчиненный становится успешнее своего руководителя, то у последнего возникают вопросы какие незыблемые законы, им установленные, подчиненный нарушил. 

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Унизительные отказы при приеме на работу

Получить отказ в трудоустройстве – не самое приятное событие в жизни. Даже если самому кандидату что-то не понравилось во время собеседования, даже если он не ищет работу, а «проверяет» свою востребованность на рынке труда и т.д. – озвучивать собственный отказ приятнее, чем его получать.

Еще более не приятно получать унизительный отказ в трудоустройстве. Последнее звучит странно на фоне боязни работодателей отказывать по надуманным причинам. И законом это запрещено, и последствия не самые приятные. Но унижать в завуалированной форме не запрещено. Этим и пользуются. 

Фото: pexels.com
Фото: pexels.com

Сегодня посмотрим на распространенные унизительные формулировки отказов в приеме на работу. Это именно те письма счастья, которые работодатели рассылают не прошедшим кандидатам через работные сайты или электронную почту.

1. Лидер по частоте встречаемости:

«Большое спасибо за Ваш интерес, проявленный к нашей открытой вакансии «…». К сожалению, в настоящий момент мы не готовы сделать Вам это предложение. Мы внимательно ознакомились с Вашим резюме и, возможно, вернемся к Вашей кандидатуре, когда у нас возникнет такая потребность»

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Собеседования при приеме на работу бесполезны

Странно представить поиск работы без собеседований в том или ином виде. Даже если оглянуться далеко-далеко назад в глубины истории, когда не было еще современных резюме и прочих атрибутов поиска работы, собеседования уже были. Но, похоже, скоро все изменится. Собеседования при приеме на работу стали бесполезны. Почему?

Начнем с главного. Что такое собеседование по своей сути? Это диалог двух людей. Один человек задает другому вопросы, тот отвечает, потом они меняются ролями, и еще раз меняются, и еще... Так должно быть. 

Фото: открытые источники
Фото: открытые источники

Что мы видим на практике? Допрос с пристрастием в лучших его традициях. Ни о каком диалоге речи вообще не идет. Практически 9 из 10 собеседований начинаются с фразы рекрутера/руководителя: 

«Сначала мы спрашиваем Вас, а потом будем готовы ответить на Ваши вопросы»

Словно эти люди никогда сами не были на собеседованиях. 

О каких вопросах после их милого допроса может идти речь!? Кандидат, вывернув всю свою подноготною, обливается холодным потом от ужаса и стыда. Для полного счастья ему не хватает только снять с себя одежду. Явно уже не до вопросов. 

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Причины отказа после собеседования, о которых работодателям стыдно говорить

Узнать почему отказали хочется, но чаще всего предполагаемый работодатель отчего-то не очень разговорчив на эту тему. Звучат общие фразы, какие-то кажущиеся надуманными истории о предпочтениях другому кандидату или классическое: «Мы позвоним». 

Многие уверены, что работодатели не называют истинную причину отказа, потому что боятся судебных разбирательств. Возможно, кто-то и боится. Но давайте честно: единицы тех, кому отказали по запрещенной законом причине, пойдут устраивать длительные судебные тяжбы и требовать принять себя на работу. Большинство расстроятся и забудут. И работодатели прекрасно это знают, понимают и мало чего боятся.

Фото: pixabay.com
Фото: pixabay.com

Так почему же не называют истинные причины отказа? Все просто. Довольно часто им просто стыдно признаться в этих причинах. Вот самые распространенные из них:

1. Работодатель не может платить кандидату столько, сколько тот стоит. Причины могут быть разные: финансовое положение компании, жесткая тарифная сетка, стыдно подойти к собственнику и попросить больше для кандидата. А чаще всего: стыдно, что сотрудник будет получать больше непосредственного руководителя.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Зачем работодателю ленивые сотрудники

Они постоянно болеют, отпрашиваются, под любым предлогом норовят покинуть рабочее место. Со стороны кажется, что они не работают, а только делают вид, что работают. Но, однако, их не увольняют и они продолжают работать. Зачем работодателю такие ленивые сотрудники?

Фото: pexels.com
Фото: pexels.com

Частенько такие персонажи оказываются родственниками или близкими друзьями руководителя. Ну или родственниками близких друзей. В этой ситуации все понятно: они числятся, но не работают. На них в коллективе никто и не рассчитывает. Но ведь бывает и так, что ленивыми оказываются вовсе не приближенные, а люди со стороны. Их то почему держат?

1. Сотрудник успевает выполнять свои обязанности, не смотря на свои частые отсутствия. Да, так тоже бывает. Некоторым проще работать из дома, чем в шумном офисе, где не протолкнуться и в спину дышит коллега, то и дело подглядывая, что творится в мониторе соседа. А дома хорошо, никто не мешает. Руководитель против перевода сотрудника на удаленную работу, вот он и выкручивается как может: то заболеет, то отпросится. Но не потому, что ленивый. А потому, что личный кабинет ему никто не предоставляет.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Что делать, когда руководитель на собеседовании доказывает, что кандидату не место в его компании

Стандартное собеседование построено на том, что кандидату задают вопросы, он в соответствии со своими фантазиями о своей персоне на них отвечает, а руководитель принимает решение. Либо что-то уточняет, а потом принимает решение. В общем, по-разному бывает. Но бывает и так, что руководитель начинает доказывать кандидату, что тому не место в компании. Сегодня посмотрим, что можно сделать в такой ситуации.

Фото: pexels.com
Фото: pexels.com
Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Стажа нет, а пенсии хочется? Можно купить законно

Социальная пенсия положена каждому гражданину. Но до возраста ее назначения нужно еще дожить, да и размер ее откровенно невелик. Более притягательна страховая пенсия, которую дают при наличии определенного стажа и пенсионных баллов. На нее можно и выйти раньше, чем при назначении социальной пенсии, да и размер побольше. Но вот этого самого стажа и пенсионных баллов может не хватить для выхода на пенсию. В этой статье расскажу как законно купить стаж вкупе с пенсионными баллами для выхода на пенсию, если их не хватает.

Фото: pixabay.com
Фото: pixabay.com

Пенсионное законодательство в нашей стране очень многогранно и кажется, что даже сотрудники Пенсионного фонда в нем не разбираются. Есть закон «О трудовых пенсиях», который вроде как и не применяется, но в части продолжает действовать. Есть закон «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации», к нему в дополнение закон «О пенсионном обеспечении лиц, проходивших военную службу…». А еще есть закон «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации». Вот он то нам и нужен.

Статья 29 указанного закона рассказывает о том, как «купить» пенсию тем, у кого не хватает на нее стажа и баллов. Если коротко, то:

1. Стаж и пенсионные баллы может купить гражданин РФ, работающий хоть за пределами нашей страны, хоть в ее пределах, если имеет на то желание. Купить он может стаж и пенсионные баллы как себе, так и другому лицу. 

Collapse )