злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Развивали малый бизнес, а развалили средний и крупный. Как это произошло?

Интересная ранее не виданная ситуация: рабочие места есть, а работать некому. Собственники и управленцы кричат, что соискатели обнаглели и требуют слишком многого. Кандидаты молча пожимают плечами и уходят в закат. Работать некому, прибыли падают, а выход никто не нашел.

Много было сказано о нерожденной молодежи, которой нет и которая сейчас не выполняет свою основную функцию: не замещает уходящее на пенсию поколение. Но к молодежи добавился еще один исчезающий вид – люди среднего возраста. Они покидают свои рабочие места и не ищут новые. Критичность ситуации в среднем и крупном бизнесе нарастает. 

Но, если где-то убыло, то где-то должно было прибыть? Закон сохранения энергии ведь так работает? 

А где прибыло не замечали многие очень долго. Как рабочих рук становится меньше – замечали и продолжают замечать. Как растет малый бизнес – в упор не видят. Или не хотят видеть?

Малый бизнес здесь даже не индивидуальные предприниматели или организации с двумя сотрудниками. Это самозанятые, имеющие такой статус официально или нет. Многим для зарабатывания денег хватает и простого договора гражданско-правового характера, со всеми вытекающими из него налогами, взносами и отчислениями.

Фото: depositphoto.com
Фото: depositphoto.com

А теперь давайте разберемся почему так происходит сейчас и будет происходить дальше. 

Collapse )
promo lika_bo february 16, 2020 10:01 5
Buy for 20 tokens
Руководителями становятся, а не рождаются. Есть ли в вопросе лидерства это спорно, то в ситуации назначения на должность – неоспоримо. А новоиспеченным руководителям очень тяжело. И хорошими хочется быть, и результат от подчиненных как-то надо добиваться, да авторитет нарабатывать.…
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

7 признаков, что работа вас сводит с ума

Вроде все по-прежнему, но, в то же время, что-то не так. Что-то давит, гнетет, мучают непонятные сны. Разбитое состояние утром, гудящая голова вечером. В ожидании выходных пролетают дни, а вслед за коротким отдыхом накатывает все та же усталость. Хочется все бросить и просто немного перевести дух. Кажется, что это поможет.

Но не спасает даже отпуск. Это непонятное состояние не отпускает ни на минуту. Как снежный ком оно все нарастает и нарастает. Кажется, что нет этому предела. Но это не так. Предел есть. И наступает он в тот момент, когда приходит понимание, что работа сводит с ума.

Фото: istockphoto.com
Фото: istockphoto.com

Проще не доводить себя до такого состояния, чем бороться с его последствиями. Главное вовремя заметить следующие признаки и остановиться:

1. Вся работа выполнена, порядок наведен даже в архиве, но с работы уйти нельзя, потому что рабочий день еще не окончен. Нужно сидеть и чего-то ждать. Сидеть просто так нельзя. Нужно старательно изображать рабочую деятельность. Ничто не выматывает и не сводит с ума так, как имитация бурной деятельности при полном ее отсутствии. 

2. Все делается по старинке и по привычке. Можно упростить, убрать лишние этапы, сэкономить деньги компании, время сотрудников, но нет. Нельзя. Только так и никак иначе. За попытки что-то изменить и улучшить неотвратимое наказание. Посягательства на святое никому не прощают.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Что соискатели чаще всего отвечают на вопрос: “С каким руководителем вы не хотите работать никогда?”

Искать в этом вопросе подвох и скрытый смысл можно, но не нужно. Он очень прост. Те, кто связаны с подбором персонала, знают одну прописную истину: сотрудника мы подбираем, в первую очередь, под руководителя, а потом уже все остальное. И, зная что из себя представляет руководитель, честно спрашивают у кандидата: с каким руководителем вы не будете работать никогда?

Если кандидат перечислит все характеристики того руководителя, в подразделение которого ищется сотрудник, то, естественно, получит отказ. Зачем делать ставки кто из них не выдержит первый? Итог то один. Все равно потом замену искать.

Если же кандидат не назовет ничего из того, что присуще руководителю, то можно смотреть на него дальше и даже сделать предложение о работе. Есть шансы на долгое счастливое совместное будущее.

А еще можно проанализировать что чаще всего отвечают кандидаты на этот вопрос и получить вот такую занимательную статистику (в порядке убывания частоты ответов):

Фото: ru.dreamstime.com
Фото: ru.dreamstime.com

1. Который не слушает своих подчиненных. Они к нему с идеями и предложениями, а он считает лишним тратить на них свое время. Особо запущенный вариант: откровенно говорит, что не их дело и право что-то говорить руководителю. Небожитель какой-то.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Работные сайты бесполезны. Где теперь работодатели ищут сотрудников?

Работодатели по старой памяти оплачивают многотысячные счета, но все чаще задаются вопросом: для чего, если результата нет? Кандидаты давно перестали обновлять резюме и откликаться на вакансии. Обновляются только сами вакансии. Без постоянной рекламной поддержки работные сайты быстро забываются.

Недоумение куда пропали кандидаты и где же они теперь ищут работу все чаще будоражит умы работодателей. Работные сайты рассылают жалобные письма и просят работодателей их не покидать, а наоборот платить больше еще и за дополнительные услуги, которые обязательно приведут к успеху. Кто-то платит, но вакансии так и не закрываются.

Те работодатели, которые не верят сказкам из рассылок  работных сайтов и которые следят за тенденциями рынка труда, пытаются сами разгадать секрет где искать персонал. У кого-то получается, у кого-то – не очень. Но все чаще вакансии размещаются не на дорогих работных сайтах, а в более дешевых источниках:

1. Инстаграм. Вакансии размещают на странице компании, в популярных сообществах на тему работы или жизни в городе, у известных блогеров. Обходится намного дешевле, чем на работных сайтах, но более нервно для сотрудников, занимающихся подбором персонала.

Размещение в инстаграме не подразумевает удобный привычно-ленивый сбор резюме и автоматическую рассылку отказов. Чаще заинтересованные кандидаты пишут в личные сообщения с вопросами о вакансии, либо просто звонят. 

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

7 вещей, которых стыдятся руководители

Остались еще те, кто верят в непогрешимость руководителей. Есть и такие, кто вообще считают, что руководитель – это не человек или сверхчеловек. В отношении некоторых руководителей это может быть и правдоподобно, но в большинстве своем это обычные люди и им не чуждо ничто человеческое. 

А еще им также, как и всем остальным, бывает стыдно. Только стыдятся они за другое. Например, вот за это:

Фото: depositphotos.com
Фото: depositphotos.com

1. Что не могут ко всем сотрудникам проявлять одинаковое отношение. Кто-то старается не выделять любимчиков, кто-то только делает вид. Понимают, что это не правильно и так не должно быть. Внушают себе, что на работе не может быть личного отношения, симпатий, эмоций. Но не получается у них. И им за это стыдно.

2. Что не умеют делегировать. Тайком посещают разные тренинги и читают умные книжки, пытаясь постичь это искусство, но не получается. Никак не оторвать от себя любимых некоторые действия, хотя понятно, что к обязанностям руководителя это никак не относится. А что-то поручают не тем и не так, потому что откровенно не понимают кто из сотрудников на что способен. И никакие тренинги с книгами не помогают. А потом стыдятся признаться в этом. 

3. Что врут. Да. Нагло и беспринципно, глядя в глаза. Это искусство многие освоили в совершенстве, хотя и остались еще такие, кто краснеют, бледнеют, прячут глаза. Стыдятся этого, пытаясь убедить себя, что это ложь во благо, что это для общего дела. Но где-то в глубине души, воспитанные идеалами нравственности, понимают, что это ложь самому себе.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

5 ошибок, которые нельзя прощать руководителю

Одних руководителей любят, других - ненавидят. От одних многое терпят, а от других уходят быстро и иногда очень громко. Это можно списать на человеческие качества, но всему есть более простое и менее субъективное объяснение. Просто некоторые руководители допускают ошибки, которые сотрудники не могут им простить.

Ошибка 1. Обесценивание собственных сотрудников. Именно такие руководители называют свою команду подчиненными и считают их расходным материалом. Сегодня Вася, завтра Петя. Какая разница? Кто-нибудь все равно работать будет. Найдутся желающие. Всегда находились.

Отрезвляет таких руководителей суровая реальность, когда внезапно выясняется, что никакой очереди из страждущих работы под дверями нет. Молва по округе разошлась быстро и даже те, кому нужна хотя бы какая-нибудь работа, обходят стороной.

Ошибка 2. Корона. Момент, когда руководитель самолично водружает себе ее на голову, многие не замечают. Вроде еще вчера был вполне вменяемый и адекватный человек, а сегодня уже развалился в потертом офисном кресле, ничего делать не хочет и только указания раздает. Так прямо и говорит, что его функция - управлять и не более. 

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Откровенный коллега. В чем его опасность?

Встречали людей, с которыми едва знакомы, но они уже выкладывают все подробности личной жизни, причем не только своей? Наверняка такие собеседники вызывали недоумение и некоторую опаску. По прошествии времени выслушивание их излияний становится привычкой. А потом наступает расплата. 

Объясню на примере коллег и двух вариантах.

Вариант 1. Новая работа, новый коллектив. Еще ничего не понятно и мало кто из коллег знаком. И вот появляется он – рыцарь в красном плаще, который доверительно отводит в сторону или куда-нибудь за угол и начинает нашептывать. 

Рассказы его увлекательны и интересны. А еще эмоционально окрашены. Украдкой оглядываясь по сторонам, он объясняет с кем можно дружить, а с кем нет. Во всех подробностях описывает кто, с кем и в каких отношениях состоит. Про руководство знает столько, сколько они сами о себе не знают. Ну просто кладезь полезной информации и незаменимый помощник в адаптации на новом рабочем месте.

Фото: shutterstock.com
Фото: shutterstock.com

Вариант 2. Старая работа и новый сотрудник в коллективе. Не успев перешагнуть порог новой работы, он уже успел поведать обо всех своих родственниках, друзьях и знакомых. Уморительно рассказал как весело он трудоустраивался в компанию и сколько всего понял с первого взгляда о новом рабочем месте.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Молодые сотрудники не понимают руководителей, а те не понимают за что платить

Все чаще и чаще раздается вокруг плач о том, что работать некому, персонал найти невозможно, а молодежь вообще и страх, и совесть потеряла. Проблему разницы поколений отрицать глупо, но порой кажется, что в современных реалиях она вышла на качественно новый уровень. 

Молодые сотрудники не понимают своих руководителей. Руководители не понимают за что платить молодым сотрудникам, если они действительно ничего не понимают и пока еще не знают. А молодежь твердо стоит на своем и требует денег. Дерзость?

Фото: istockphoto.com
Фото: istockphoto.com

Нет. Это другое. Это прагматизм, которого так не хватает старшему поколению, воспитанному в соответствии со старыми заветами: работа и еще раз работа; без профессии жизни нет; ученье – свет и т.д. 

Старшее поколение начинало свою карьеру часто за копейки, понимая, что для более высокой заработной платы нужно дорасти как профессионально, так и просто по цифрам в паспорте. Карьерный рост казался чем-то закономерным и планомерным. 

Наверное, именно благодаря таким устоям так повсеместно стали популярны карьерные консультанты, которые и план развития помогут построить, и курсы повышения квалификации посоветовать, и как вести себя научат. Быстрые карьерные взлеты и социальные лифты старшим поколением воспринимаются как вымысел или случайность, но никак не норма.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Вывести руководителя из себя легко. Как мы делаем это, даже не подозревая

Злой руководитель – плохой руководитель. В первую очередь для того, кто вывел его из себя. Но одно дело целенаправленно и методично изо дня в день проверять нервы начальника на прочность, а другое – не делать ничего такого, но все равно его злить. Просто мы даже не подозреваем, что некоторые наши поступки способны легко вывести руководителя из себя. Вот они:

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

«Меня бросили и я больше не нужен». Проблемы, с которыми столкнулись сотрудники на удаленке

Наслаждение возможностью работать из дома и больше времени проводить с близкими сменилось на апатию, грусть и тоску. Знакомо? 

Не так просто оказалось работать удаленно. Безусловно, есть те, кому это нравится. Но чаще всего это отъявленные интроверты, допустившие в свою жизнь ограниченное количество людей и наслаждающиеся возможностью не видеть никого более. 

Остальные столкнулись с проблемами, о которых и подумать не могли. Вот они:

1. Сотрудники чувствуют себя ненужными. Все, чего от них ждут, это выполнение планов и показателей. Выполнил – молодец. Нет – объясняйся почему так и предлагай выход из ситуации. Иначе предлагают заняться изучением возможностей рынка труда. Резко незаменимых стало меньше. 

Фото: pexels.com
Фото: pexels.com

2. Сотрудники чувствуют себя брошенными. Работа, работа и еще работа. Утренний кофе с коллегами остался лишь в воспоминаниях. Визиты в офис редки и длятся не долго. Никто не интересуется личной жизнью, проблемами и чем-либо еще. Только работа. И никто не зовет обсудить последние события, сходить после работы куда-нибудь, да и корпоративы сошли на нет. Сказали что делать в рамках рабочих обязанностей и бросили.

3. Сотрудники чувствуют себя одиноко. Уже невыносимо общение по телефону и в мессенджерах. Хочется простого человеческого тепла. Видеть глаза руководителя, когда он ругает. Слышать настоящий голос коллег, а не искаженный устройствами. Хочется к людям.

Collapse )