lika_bo

Category:

Что делает с человеком руководящая должность

Милый, дружелюбный и отзывчивый вчерашний коллега сегодня резко превратился в злобного, раздраженного и требовательного руководителя. Таких жалоб очень много. Но действительно ли перемены были столь разительными? И что вообще делает с человеком руководящая должность?

Считается, что человек не может измениться за один день. С этим можно согласиться, если не видеть перемен с людьми после ярких событий в их жизни. Люди меняются и за одну минуту, причем кардинально. Но повышение в должности – это не на столько стрессовая ситуация в общем понимании, чтобы человек действительно изменился. Но тогда почему так?

Фото: pexels.com
Фото: pexels.com

Становясь руководителем, человек начинает понимать какая ответственность теперь на нем за поступки и ошибки других. И это уже не просто слова, которые ранее не воспринимались или не осознавались. Это уже действительно ответственность с далеко идущими последствиями как для подчиненных, так и для него самого. 

Сотрудника можно поругать, наказать, уволить на крайний случай, а для самого руководителя – это перспективы дальнейшей карьеры и пятно на репутации. Отсюда и появляется требовательность, которая ранее не имела значения. 

Нетерпимость к ошибкам подчиненных – это следствие завышенных ожиданий от себя самого. Ведь если повысили до руководящей должности, то это не просто так. Были основания, были предпосылки. Значит, лучший. И в качестве руководителя должен быть лучшим. Но теперь результаты зависят не только от себя, но и от команды. 

Вот только команда этих пламенных стремлений может не разделять, потому что не понимает: а зачем?! Раньше работали и все было хорошо. Менять устоявшиеся привычки только по прихоти того, кто еще вчера был таким же, глупо. И начинается ожидание: когда же наконец новоявленный руководитель наиграется и успокоится.

Фото: pexels.com
Фото: pexels.com

Но новоиспеченному руководителю отнюдь не до спокойствия. Он еще толком и не ощутил на себе всей власти, которой он теперь обладает, еще не вышел на новый более высокий уровень жизни, перспективы которого перед ним открылись, а уже боится это все потерять. Его повысили, потому что он лучший. Но страх того, что вдруг ошибется или не справится и завтра его место займет конкурент – бывший коллега, а сегодня подчиненный – не дает спокойно спать. И так методично начинается выявление и уничтожение этого самого конкурента.

Методы могут быть любые. На что хватит фантазии и смелости: от постоянных придирок до скорейшего увольнения неугодного подчиненного. И все это с пафосом, с публичной поркой, чтобы другим неповадно и страшно было. Авторитет то как-то надо зарабатывать. А кроме силы испуганному руководителю редко что-то на ум приходит.

А еще молодому руководителю теперь приходится скрывать незнание чего-либо. Раньше от него требовалось хорошо выполнять свою работу и может что-то еще, а теперь – управлять подчиненными. Даже если его кто-то когда-то этому обучал или он сам интересовался наукой управления, то практика – это не теория. Тут страшно. И он уверен, что нельзя признаться в слабости, неготовности, некомпетентности в чем-то. Так и отрастает маска жестокости. Авторитарность – лучшая защита от нападений.

В общем, руководящая должность выводит человека на новый уровень страхов и неврозов. 

Бывает, конечно, и так, что человек не испытывает практически ничего из вышеперечисленного. Он зрелая уравновешенная личность, трезво оценивающая свои способности и не боящаяся промахов. Редко, но бывает.


promo lika_bo february 16, 2020 10:01 4
Buy for 20 tokens
Руководителями становятся, а не рождаются. Есть ли в вопросе лидерства это спорно, то в ситуации назначения на должность – неоспоримо. А новоиспеченным руководителям очень тяжело. И хорошими хочется быть, и результат от подчиненных как-то надо добиваться, да авторитет нарабатывать.…

Error

default userpic
When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.