Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Развивали малый бизнес, а развалили средний и крупный. Как это произошло?

Интересная ранее не виданная ситуация: рабочие места есть, а работать некому. Собственники и управленцы кричат, что соискатели обнаглели и требуют слишком многого. Кандидаты молча пожимают плечами и уходят в закат. Работать некому, прибыли падают, а выход никто не нашел.

Много было сказано о нерожденной молодежи, которой нет и которая сейчас не выполняет свою основную функцию: не замещает уходящее на пенсию поколение. Но к молодежи добавился еще один исчезающий вид – люди среднего возраста. Они покидают свои рабочие места и не ищут новые. Критичность ситуации в среднем и крупном бизнесе нарастает. 

Но, если где-то убыло, то где-то должно было прибыть? Закон сохранения энергии ведь так работает? 

А где прибыло не замечали многие очень долго. Как рабочих рук становится меньше – замечали и продолжают замечать. Как растет малый бизнес – в упор не видят. Или не хотят видеть?

Малый бизнес здесь даже не индивидуальные предприниматели или организации с двумя сотрудниками. Это самозанятые, имеющие такой статус официально или нет. Многим для зарабатывания денег хватает и простого договора гражданско-правового характера, со всеми вытекающими из него налогами, взносами и отчислениями.

Фото: depositphoto.com
Фото: depositphoto.com

А теперь давайте разберемся почему так происходит сейчас и будет происходить дальше. 

Collapse )
promo lika_bo february 16, 2020 10:01 5
Buy for 20 tokens
Руководителями становятся, а не рождаются. Есть ли в вопросе лидерства это спорно, то в ситуации назначения на должность – неоспоримо. А новоиспеченным руководителям очень тяжело. И хорошими хочется быть, и результат от подчиненных как-то надо добиваться, да авторитет нарабатывать.…
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

7 вещей, которых стыдятся руководители

Остались еще те, кто верят в непогрешимость руководителей. Есть и такие, кто вообще считают, что руководитель – это не человек или сверхчеловек. В отношении некоторых руководителей это может быть и правдоподобно, но в большинстве своем это обычные люди и им не чуждо ничто человеческое. 

А еще им также, как и всем остальным, бывает стыдно. Только стыдятся они за другое. Например, вот за это:

Фото: depositphotos.com
Фото: depositphotos.com

1. Что не могут ко всем сотрудникам проявлять одинаковое отношение. Кто-то старается не выделять любимчиков, кто-то только делает вид. Понимают, что это не правильно и так не должно быть. Внушают себе, что на работе не может быть личного отношения, симпатий, эмоций. Но не получается у них. И им за это стыдно.

2. Что не умеют делегировать. Тайком посещают разные тренинги и читают умные книжки, пытаясь постичь это искусство, но не получается. Никак не оторвать от себя любимых некоторые действия, хотя понятно, что к обязанностям руководителя это никак не относится. А что-то поручают не тем и не так, потому что откровенно не понимают кто из сотрудников на что способен. И никакие тренинги с книгами не помогают. А потом стыдятся признаться в этом. 

3. Что врут. Да. Нагло и беспринципно, глядя в глаза. Это искусство многие освоили в совершенстве, хотя и остались еще такие, кто краснеют, бледнеют, прячут глаза. Стыдятся этого, пытаясь убедить себя, что это ложь во благо, что это для общего дела. Но где-то в глубине души, воспитанные идеалами нравственности, понимают, что это ложь самому себе.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Откровенный коллега. В чем его опасность?

Встречали людей, с которыми едва знакомы, но они уже выкладывают все подробности личной жизни, причем не только своей? Наверняка такие собеседники вызывали недоумение и некоторую опаску. По прошествии времени выслушивание их излияний становится привычкой. А потом наступает расплата. 

Объясню на примере коллег и двух вариантах.

Вариант 1. Новая работа, новый коллектив. Еще ничего не понятно и мало кто из коллег знаком. И вот появляется он – рыцарь в красном плаще, который доверительно отводит в сторону или куда-нибудь за угол и начинает нашептывать. 

Рассказы его увлекательны и интересны. А еще эмоционально окрашены. Украдкой оглядываясь по сторонам, он объясняет с кем можно дружить, а с кем нет. Во всех подробностях описывает кто, с кем и в каких отношениях состоит. Про руководство знает столько, сколько они сами о себе не знают. Ну просто кладезь полезной информации и незаменимый помощник в адаптации на новом рабочем месте.

Фото: shutterstock.com
Фото: shutterstock.com

Вариант 2. Старая работа и новый сотрудник в коллективе. Не успев перешагнуть порог новой работы, он уже успел поведать обо всех своих родственниках, друзьях и знакомых. Уморительно рассказал как весело он трудоустраивался в компанию и сколько всего понял с первого взгляда о новом рабочем месте.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Руководитель боится подчиненных. Как ему помочь

Сотрудник, испытывающий первобытный страх при виде руководителя, это не очень хорошо, но нормально. Руководитель, прячущийся за плинтусом при виде своих подчиненных, это как минимум странно, а как максимум – вообще непонятно почему и зачем он занимает свою должность.

Но так бывает. Не часто, но бывает. Работать с таким руководителем кому-то покажется удовольствием, а для большинства – мучение. Ты к нему с вопросами, а он под стол. С предложениями, а он за угол. Просто с хорошими намерениями, а он под плинтус. С таким руководителем и дела тормозятся, и проблемы не решаются, а будущее компании вообще под вопросом.

Некоторые такие руководители любят окружать себя свитой из приближенных заместителей и за их же спинами прятаться. На самом деле это очень удобная стратегия: все решения принимают заместители и они же потом несут за них ответственность. Подчиненные только с этими заместителями и общаются. 

Плохо это заканчивается, когда заместители понимают, что вполне могут управлять компанией и без ее основного руководителя. А потом начинают делать все, чтобы он перестал занимать свою должность. Ну или воруют. Нагло, бесцеремонно и не скрываясь.

Что делать и как решать рабочие задачи когда есть свита – понятно. А что делать, если свиты нет? Как помочь выйти руководителю из своего панциря и втянуться в работу? 

Вот несколько советов:

Фото: istockphoto.com
Фото: istockphoto.com
Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Случаи, когда можно и нужно перебить собеседника в разговоре

Заметили, что правила приличий перестали соблюдать? Раньше считалось некультурным, если один собеседник перебивает другого, а сейчас это сплошь и рядом и ни о каком дурном воспитании при этом никто не говорит. Кажется, что это стало нормальным.

На самом деле это только видимость. Правила приличий никто не отменял и они все еще действуют, только теперь их воспринимают не буквально, а с оговорками. Перебивать человека все еще плохо, но можно и нужно это сделать, если:

1. Человек только отнимает время и не более. Он несет какую-то околесицу, не имеющую ценности и смысловой нагрузки, да и вообще откровенно раздражает. Правила приличия приписывают терпеть, но это слабая позиция, негативно влияющая на самооценку. Терпеть – значит унижаться, испытывать дискомфорт, страдать. Зачем это все?!

В такой ситуации можно и нужно перебить собеседника. А как это сделать – зависит от желаемых последствий. Если человек не важен и не интересен, то можно грубо: «Извини, мне это не интересно». В данном случае извинение не сработает смягчающим фактором. Все равно это грубо, но что поделать. Своя здоровая психика важнее.

Если нужно сохранить позитивное отношение, то поможет аккуратная смена темы разговора. Например, можно попросить собеседника запомнить мысль, пообещав вернуться к теме несколько позже, и начать обсуждать что-то иное. Так можно либо оттянуть участь выслушивания его потока сознания, либо избавить себя от этого вовсе.

Фото: pexels.com
Фото: pexels.com
Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

А чего добился ты? Как перестать завидовать тем, кто добился большего

Случайная или не случайная встреча, способная на долго испортить настроение: кто-то, с кем давно знакомы, на новом авто и в хорошем костюме, словно минуту назад вышедший от стилиста. От него веет уверенностью, деньгами и успехом. А тут ты: и машина не вчера из салона выехала, да и костюм не в первый раз вышел на прогулку. Ни уверенности, ни харизмы. 

Боль, обида, злость. Он смог. У него доходы, машины, заграничные курорты. А чего добился ты? Обычная работа и стандартная серая жизнь с кредитами, домашними животными и отдыхом за городом. Вся несправедливость этого мира в миг обрушивается на плечи. Стоп!

С этого и начинается зависть. Хорошо, если эта встреча забудется быстро. А если нет? Если по ночам сниться будет и каждую минуту напоминать о собственных неудачах? Ни к чему хорошему это не приведет. Есть приемы, которые помогут если не перестать завидовать полностью, то хотя бы снизить уровень переживаний из-за этого. Просто задать себе эти вопросы и честно на них ответить:

Фото: pinterest.com
Фото: pinterest.com

1. А откуда уверенность, что та красивая картинка, которая нарисовалась при встрече, и есть реальность этого человека? Машина может быть чужой или взятой в прокат. Также и костюм. Внешний лоск не сложно навести при определенных стараниях и умениях. Выдать себя за того, кем не являешься, вообще не составляет труда. И что есть в подкрепление, кроме слов знакомого и собственного впечатления?

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Вредные привычки, которые мы незаметно перенимаем у окружающих

С одной стороны нас учат и мы сами стремимся быть во всем положительными, милыми и пушистыми, а с другой стороны – наше окружение, которые совсем не способствует культивированию доброго, светлого и настоящего. Все наши попытки изменить себя и свою жизнь с каждым разом одинаково проваливаются, благодаря влиянию наших близких. 

Менять окружение или нет – вопрос спорный и его решение от многих факторов зависит. Но перестать перенимать вредные привычки своего окружения под силу каждому, особенно когда есть понимание что это за привычки и как они влияют на качество нашей жизни. Вот эти самые вредные привычки, которые мы незаметно перенимаем у окружающих:

1. Привычка ныть и жаловаться. Стойко несем позитив в массы, но вокруг только и слышны жалобные завывания и причитания. Как тут самому не завыть? И постепенно попытка внедрить позитивный взгляд на мир замещается привычкой ныть всем, кто не спросит о делах, как все плохо. 

Да, действительно, иногда нужно сбросить груз переживаний и поделиться с кем-нибудь своими проблемами. Но не нужно превращать это в привычку. Иначе окружающие вообще перестанут интересоваться положением дел.

Фото: depositphoto.com
Фото: depositphoto.com

2. Привычка самолюбования. Любить самого себя – это здорово. Даже те, кто говорят, что не любят себя, часто лукавят. Еще как любят. Но во всем должна быть мера. Помимо восхищения самим собой нужно иногда восхищаться и тем, кто рядом, а не только рассказывать о своих достоинствах. Особенно, когда о них даже не спрашивают.

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Читать и писать умеешь - принят. Крайности, к которым прибегают работодатели при поиске пе

Дефицит кадров на рынке труда продолжает набирать обороты. Ситуация в некоторых отраслях достигла той отметки, когда работодатели наконец-таки задумались о причинах того, что происходит, и начали искать пути выхода из сложившихся обстоятельств. 

Выводы о причинах совсем неутешительны. Сначала стали меньше рожать, а потом включилась естественная убыль населения. Последствия только начинают набирать обороты. Вряд ли в ближайшие 5-10 лет ситуация изменится. Не помогут мигранты, которых теперь заманивают к нам. Увеличение возраста выхода на пенсию даст временный эффект, а повышать его до бесконечности мы тоже не можем. 

Решение проблемы дефицита кадров работодатели решают по-разному. Кто-то сокращает штат и масштабы деятельности компании, кто-то объединяет бизнес с конкурентами, кто-то пытается решить вопрос увеличением заработной платы. Но это все тоже временное решение. 

А есть организации, которые не могут позволить себе описанного выше. Им сложнее всего. И они готовы уже действительно на крайности, лишь бы восполнить нехватку рабочих рук. 

Фото: dreamstime.com
Фото: dreamstime.com

Например, работодатели пересматривают требования к кандидатам в сторону их снижения. Еще совсем недавно никого не удивляло наличие у кандидата нескольких дипломов о высшем образовании и ученой степени в нагрузку. 

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Как понять, что коллега готовится вас предать

Дружный коллектив, общие цели, атмосфера порядочности и честности на работе рушатся в один самый неожиданный миг, когда мы сталкиваемся с предательством со стороны коллеги. Потом будут удивление, боль, обида, досада на себя, что заранее не заметили, допустили. 

А ведь были тревожные звоночки. Они всегда есть. Люди, готовые предать другого, зачастую ведут себя одинаково. Понять, что коллега готовится предать, можно по следующим признакам:

1. Отстраненное поведение. Раньше коллега улыбался и бросался обниматься при встрече, а теперь ограничивается сухим приветствием. Ходили вместе на обед, но теперь у него все чаще появляются какие-то неотложные дела и он идет позже. Спрашивать о том, не случилось ли вдруг чего, бесполезно. В ответ будут короткие ответы, что все нормально, устал, забыл, занят и т.д.

Человек, готовящий предательство, часто начинает так себя вести, потому что где-то из глубины его души появляются чувства вины и стыда. Дети, когда обманывают, прячут глаза, а взрослые прячутся сами.

Фото: Depositphotos.com
Фото: Depositphotos.com

2. Повышенная дружелюбность. Внезапные комплименты от коллеги, который ранее не проявлял интереса. Повышенный интерес, переходящий границы рабочих отношений. Ниоткуда взявшиеся чрезмерная забота и беспокойство от человека, который ранее вообще смотрел как на пустое место. 

Collapse )
злой HR, подбор персонала, поиск работы, Lika-Bo, HR

Почему плохо, если руководитель умный

Руководитель, который ничего не понимает, не знает и не умеет – картина привычная. Руководитель, который не только профессионал, но еще и эрудирован, сообразителен и вообще умен – редкость, но встречается. 

На первый взгляд кажется, что первый типаж не любят, а о втором мечтают, но это не так. На самом деле все это до того часа, пока на пути не попадется действительно умный руководитель. С этого момента жизнь меняется, самооценка падает и хочется бежать куда глаза глядят. Есть причины почему плохо, если руководитель умный. Вот они:

Фото: depositphotos.com
Фото: depositphotos.com

1. Они судят людей по себе. Включается психологическая ошибка ожидания, что знания и способности окружающих не ниже их. И, естественно, они ждут, что подчиненные будут не менее сообразительны, эрудированны и умны. Если обнаруживается, что это не так, то рано или поздно встает вопрос: а нужны ли такие сотрудники? 

2. Они стремятся учить. Человеку, который много знает и много понимает, рано или поздно необходимо делиться своими знаниями и обучать своим умениям. Это психологическая потребность, идущая изнутри. Бороться с ней бессмысленно. Но вот подчиненные не всегда рады такому стремлению своего руководителя. Сидят себе тихо в уголочке, выполняют одну и ту же работу изо дня в день и не хотят ничему учиться. Их и так все устраивает.

Collapse )